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NEWS
著作及觀點
25
8月
2016

喬布斯已走,蘋果何在?

客觀的講,喬布斯賺了很多人的錢。今天他走了,我們這些買單的人或者準備買單的人有些依依不舍。什么是做品牌?怎樣做品牌?看看這個喬布斯。.......
25
8月
2016

不讓企業頭疼(一):如何找策劃公司合作?

中國歷來講究門當戶對,婚姻大事如此,可樂俠田新利認為,企業找策劃公司也是這個理。要說明一點的是,企業找策劃公司不是大小的對應,而是思維的互補,這點很重要。總體上有以下幾個方面的建議,讓企業盡量避免費時費力,而是快速找到一家不錯的策劃公司。簡稱“三不要 + 三看看”.......
25
8月
2016

“蜂”產品的品牌如何造

眾所周知,中國是全球最大的養蜂國,但卻不是最大的蜂產業國。簡單的講,我們的蜂行業還屬于初級的農產品階段,而并未形成完善的蜂產業鏈,更談不上打造中國蜂產品的國家品牌了。就自然資源而言,中國適合做蜂產品的生產大國。然而光有自然條件還遠遠不夠,試問中國蜂業何去何存?中國蜂產品的品牌之路將如何打造?.......
25
8月
2016

“狼群”來襲,本土品牌能hold住嗎

本土品牌被外企并購,管我什么事?有這種想法的中國消費者不在少數。在韓國,為何消費者的反應正好相反?為何中國企業的本土FANS忠誠度不高?為何外企并購中國品牌事件屢屢成功? 內憂外患,中國本土品牌境地艱難…….......
25
8月
2016

研究消費者,品牌第一步

不要大談品牌之道, 致本策劃機構,作為一家綜合型的全案策劃公司, 始終堅持一句話:研究消費者,始終是品牌發展的第一步.......
25
8月
2016

品牌觀察:《金陵十三釵》是否值得一看?

有人曾問張藝謀如果奧運會執導失敗怎么辦?他回答:不敢想。張藝謀承受的壓力可想而知。對于他來講,奧運會是一個煉“心”和煉“藝”的過程。正因為他承受了常人所不能承受之重,而且厚積薄發一舉成功。還有,在奧運之后,有人曾告訴張藝謀這是光榮隱退的最佳時機。而張藝謀回答很簡單,我沒有考慮那么多,只想拍拍電影,因為自己就喜歡這個。綜合來看,至少可以說明一點:這是張藝謀藝術上最成熟、最放松、最沒有顧忌的階段(最好的時候),即品牌黃金期。.......
25
8月
2016

“營銷策略”之形象解析(圖)

什么是營銷策略?我們經常會聽到這個策略那個策略。到底策略是什么?“營銷策略”又為何物?可樂俠田新利要為這個詞討個說法。我們大可不必將它的定義倒背如流,只需了解其核心即可。 .......
25
8月
2016

廣告作品·國界問題(上)

好的廣告作品有沒有國界?可樂俠田新利認為,有無國界并不是一則好的廣告作品的唯一標準,甚至就算不上標準。.......
25
8月
2016

廣告作品·國界問題(下)

廣告具有很強的時效性,同一個品牌,國外和國內的廣告很可能不一樣。這也是企業根據不同的市場狀況而采取的廣告策略。所以,我們不能強求每則廣告都是無國界廣告,只要能優化品牌,刺激消費,足矣.......
25
8月
2016

診斷·成龍品牌

成龍品牌可以延展的領域嚴格的講,品牌和產品之間必須有一定的關聯性。成龍品牌適合哪些商業領域?從大的方面講,由于成龍的平民化、親和力、小人物的形象,至少不適合高科技產品,這里特指以成龍命名的產品,而不是用成龍來代言的產品。兩者之間其實有很大區別。.......
25
8月
2016

診斷·李寧品牌

李寧品牌缺的不是口號,而是融入品牌的個性。只有品牌個性才可以深入人心、更長久。由于品牌氣質不強,所以我們會更容易將李寧品牌具象成李寧本人或只是名牌的一種。.......
25
8月
2016

從“毒膠囊”到“品牌安全”

品牌是當今國際競爭的主戰場,我們稱之為“品牌立國”。在一定程度上,擁有更多的世界性的品牌,就是在當今世界擁有主動權。從這一點看,國家應該有大決心進行品牌質量的嚴管,保證產品安全,才能品牌安全,最終老百姓安全。.......
25
8月
2016

“賞櫻花”之品牌思考

看櫻花,究竟看什么? 從事品牌策劃多年,可樂俠田新利試圖從品牌角度來解讀“櫻花”現象。.......
25
8月
2016

中國企業de三軟肋

一個品牌首先要做好產品基礎體系,否則不可能真正把品牌做好。除產品質量以外,產品基礎還包括產品創新。.......
25
8月
2016

明星代言“成與敗”

在中國,當企業發展壯大的時候,一般都會想到請明星代言,似乎不請代言就不能表現出自己的強大。其實,這是一種誤區。試想,星巴克的代言人是誰?飛利浦的代言人是誰?還有愛瑪仕、范思哲的代言人又是誰?很少請代言或者不請代言人并不能阻礙他們成為真正的世界級品牌。.......
25
8月
2016

拳打腳踢談策劃

策劃分兩種,你我要看懂 優質的策劃要有高度也要落地,既省錢又省力,皆大歡喜。劣質的策劃飄在空中,就像垃圾塑料袋,風一停就落地,落地了還是垃圾塑料袋,免不了污染環境。中等水平的策劃只管眼前,不管企業明天是死還是活。.......
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